Европейските организации ще похарчат близо 470 милиарда долара за изкуствен интелект (ИИ) през 2030 г., прогнозира IDC, като разходите ще нарастват със средногодишен сложен темп от 35% от 2025 г. При тази стойност пазарът се увеличава повече от четири пъти за пет години. Генеративният ИИ ще представлява 55,4% от общата сума до 2030 г.
Агентният ИИ (agentic AI) е основният двигател. Компаниите преминават от асистенти с едно предназначение (copilots) към съвместна работа на няколко агента и го правят съгласно Законодателния акт за ИИ на ЕС, чиито правила за прозрачност спрямо потребителите и повечето задължения за системи с висок риск влязоха в сила на 2 август 2026 г. Останалата част се прилага от 2 август 2027 г., след по-малко от 11 месеца. IDC очаква крайните срокове да натежат най-много върху инвестициите в банковия сектор, застраховането и здравеопазването.
„Въпреки геополитическото напрежение и прекъсванията във веригата на доставки, инвестициите в ИИ в Европа са приоритетът, който организациите защитават първо, когато съкращават разходи другаде“, каза Карла Ла Кроче, мениджър проучвания за данни и анализи в IDC. „Пазарът преминава от експериментална употреба към оперативно, стратегическо внедряване, с фокус върху оперативното ефективност, намаляването на риска и устойчивостта.“
Софтуерът получава повече от половината
Софтуерът заема 54,9% от европейските разходи за ИИ през 2026 г. и е най-бързо растящият сегмент – с 43,9% годишно до 2030 г. В рамките на софтуера платформите за ИИ нарастват най-бързо – с 61,1% годишно. Компаниите използват тези платформи за изграждане, внедряване и управление на модели и агенти, а IDC свързва техния растеж със скока при агентните компоненти. Категория, нарастваща с 61,1% годишно, става около 11 пъти по-голяма спрямо началния си размер след пет години.
Банките харчат най-много, болниците растат най-бързо
Банковият сектор е най-големият инвеститор с 12,6% дял от европейския пазар през 2026 г. Заедно със застрахователните и капиталовите пазари, финансовите услуги достигат 19,2%, което е близо един от всеки пет долара. Банките влагат средствата в анализ на измами, събиране на данни за заплахи (threat intelligence), автоматизация на контактни центрове и самообслужване с ИИ. От IDC посочват, че те преминават от пилотни проекти към мултиагентна автоматизация на критични операции.
Компаниите за софтуерни и информационни услуги се нареждат на второ място. Повече от половината от техните разходи за ИИ са насочени към предоставяне на инфраструктура – облачния капацитет, необходим за хостване на работните среди на ИИ агентите. Търговията на дребно се нарежда на трето място, като дигиталната търговия е водещото приложимо направление.
Доставчиците на здравни услуги отбелязват най-бърз растеж – с 41,0% годишно до 2030 г. Оптимизирането на клиничните работни процеси и ресурсите съставлява близо две трети от техните разходи за ИИ през 2026 г. Британската NHS мащабира въвеждането на ИИ асистенти за транскрибиране (ambient scribing) сред 20 000 медици. Софтуерът слуша консултациите и изготвя чернови на медицински бележки. В Румъния програма за е-здравеопазване, финансирана чрез националния план за възстановяване, свързва над 25 000 медицински организации.
Регулациите и липсата на кадри забавят темпа
IDC посочва три основни риска: разминаващите се регулации в държавите членки на ЕС, продължаващия недостиг на таланти в областта на ИИ и натиска за намаляване на разходите за облачни услуги. Същите тези фактори генерират търсене на услуги за управление и гарантиране на съответствието на ИИ (AI governance and assurance), които помагат на компаниите да документират и проверяват поведението на своите системи с ИИ.
Източна Европа расте по-бързо от по-ниска база
Западноевропейските компании използват повече агентен ИИ в реална работна среда, финансират повече внедрявания на генеративен ИИ от собствения си баланс и водят в по-нови области като аерокосмическата индустрия и отбраната. Централна и Източна Европа отбелязва растеж значително над средния за света, подпомогната от регионални центрове за ИИ таланти (nearshore hubs) и средства от ЕС за възстановяване, но фрагментираните регулации и липсата на кадри държат региона крачка назад. Публичните данни на IDC не съдържат отделен общ размер на разходите за региона, така че размерът на разликата между Изтока и Запада не може да бъде точно определен от тях.
